最近几年互联规划渠道如同漫山遍野，巨细规划渠道有好几十家，各种互联网规划师，规划工作室涌现出来，一起还有线下一些优秀的规划公司。有寻求的客户总想找到最好的规划师，所以实地拜访，寻求知名师规划。一些不明就理的客户就蒙圈了，不就是一个图形吗？

 

　　优秀的规划资源是一种社会稀缺资源，完成规划资源的合理配置便是成功的商业抉择，干什么样的工作，用什么样的人，规划亦然。英资认为可以用两个点来衡量。

 

　　规划占出资比

 

　　一切规划费占前期一次性出资的6-12%是个合适的预算，详细看从事的职业以及商业模式，有些职业规划对商业贡献率高，相应预算高点。

 

　　若是规划对商业贡献率相对低，一切规划预算控制在前期一次性出资6-8%左右比较合理。

 

 

 

 

　　规划LOGO还是规划品牌

 

　　企业发展到一定程度的时候，需要体系品牌规划，经过品牌体系更好的去传达企业和产品，需要和顾客建立更高效的沟通。这时的logo规划就不是一个图形这么简略，logo规划前面关乎企业理念，愿景，后面是整个体系——平面、空间、和网络，甚至色、香、味；这是一个杂乱的体系工程。

 

　

 

　　品牌规划是品牌战略里面的第一步，品牌规划分概念阶段、文本阶段、符号阶段、体系阶段，别离对应的是企业的品牌概念、品牌名、品牌logo、品牌体系使用；他们之间是一个逐渐形象化和视觉化的过程。从体系规划再来看logo，logo是体系中一个统领大局的关键点，是一个直接关乎企业形象气质的核心点，规划花费是一种对品牌的规划出资。