2019-11-06 22:54:00
[vi设计]品牌设计需具备的三个思维意识
动态
随着互联网飞速发展，商场上出现了越来越多的产品，传统品牌也敞开了线上形式。近几年也出现了越来越多的app产品，一起伴随着时代的转变，越来越多的规划师也从广告行业转至到了电商、ui敞开了新时代的规划形式。
在如此飞速发展层出不穷的迭代替换中，如何可以清晰得把控自己规划感觉，并一直可以让本身的规划契合公司品牌的规划理念。想了许多也感悟了许多，并结合本身过往经验将这些总结出来，以下从品牌规划需要具备的三个认识进行论述分析，期望可以对大家产生帮助。
品牌规划的策略思想
没有策略支撑的构思，等于没有构思。
许多规划师在接到项目后没有捋清思路就埋头苦干，这是万万不可的！一个项意图出品需要跟商场紧密挂钩，由于咱们服务的项目最终是要服务于消费者的，所以应该走出办公室，去商场上寻觅答案。
如果把项目比作一个人，那么规划便是人身上穿的衣服，只需知道人的具体身形，咱们才干量身定制出适合的服装，穿上才干得体。
规划在品牌推行方向上要确定品牌传达中对谁说、说什么、怎么说等问题。许多规划师以为，只需将规划做的漂亮、有构思，再加上产品质量不错，就肯定能大卖的话，成果往往会被打脸。
品牌规划的体系思想
在项目过程中，规划并不仅是一个环节，而是一个视觉体系。规划不是单项画图，而是整个传达体系，包括：商场调研、品牌定位、符号创作、卖点提练、规划履行等等，它是一套体系的组合拳。
许多客户会说，品牌策划、定位之类的我都想好了，你就做规划就行。这类客户，一般都很难做出好的规划。规划师不参与策划，不整理清楚品牌体系，后边再怎么做规划，都很可能是“错的”，这对甲方和乙方都是双输。
许多客户会说，我觉得你们的规划体系很好，但我下周就要展开会了，你们先做套应急的规划，展会后咱们再按流程来协作。这类协作，一般都没有下一次。这就像交兵时，上头和你说，时刻急迫，不要侦察了、不要做战术计划了，直接给我冲吧，先打赢这仗再说。
一般这情况，仗都很难打赢，而且，这种简略粗犷的冲击，什么样战士都毫无区别。这次协作后，客户就会想，你的规划和我之前找的规划师，也没啥不同啊，绝对不会再协作了。
品牌规划的客户思想
简直每个规划师都说过一句话便是：客户傻逼。可是事实证明的是，越资深的规划师，反而越少说这种话，由于他们已经会站在客户的角度去思考问题。
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