2019-11-12 22:43:12
[vi设计]有VI设计的参与,才叫品牌的设计
动态
  跟着年轻顾客迭代,对餐饮品牌颜值的要求也越来越高。对餐饮而言,门店不仅要漂亮、考虑合理的动线、静线,还要契合品牌定位,服务于营销。
 
  在这个极其垂青规划感的时代,餐饮门店的规划,并不单纯指空间规划,还包含了VI规划等许多方面,搭配品牌文明、营销等,一起构建出一个完好的餐饮品牌。
 
  做餐饮的都知道规划有多重要,但这也一直是压在餐饮人心头的大石。
 
  首要难题在于,许多时候餐饮老板们自己都不清楚,为什么要规划,要规划成什么样。
 
  有人花了钱,却规划得只考究颜值不考虑适用性;有人规划餐厅,却和自己餐饮品牌的定位背道而驰,让营销活动成了空谈;有人规划VI,却都是看别人什么好拿什么来用,没有自己的特性,不表现自己的文明,无法刻画品牌形象。
 
  在这种时候,不妨多问问自己,规划是为了什么?无非是让餐厅盈利。既然如此,那就要在多方权衡的时候想清楚,什么样的规划能到达盈利的效果,创造出更多效益。
 
  在这里,咱们借专注餐饮企业全案策划,并已成功打造200余个餐饮品牌的三把刀的3个案例,和餐饮老板们聊聊现下的餐饮规划。

 
 
 
 
  01为了经营疏忽了功用
 
  沈家洪城,是重庆主城一个主打老火锅的品牌,它的总店坐落重庆较场口一个商场的负一楼,紧邻解放碑,游客客流较多。
 
  按理来说,解放碑周边不愁没有人流,但餐厅在开业后一直不温不火,老板尝试过调整菜单、推出优惠活动都没什么起色,所以沈家洪城请来三把刀做诊断。
 
  三把刀经过调查研究发现,许多顾客觉得空间过于局促,而且门店中心的两个大柱子很不合理,全体就餐体验欠好,职工则对厨房狭小诉苦颇多。
 
  所以,三把刀决定经过空间规划,让门店内功用分区更合理,一起配合做出布线、光源等调整。
 
  对厨房过小的问题,三把刀没有直接扩大厨房面积,而是经过其他区域添加厨房功用,进行改善。
 
  正好在门店中心有两根结构柱,不仅不漂亮,还让整个门店看上去十分拥堵。三把刀便在门店中心方位,规划了一个甜品明档,结合餐厅主题,设置现煮区,添加生活气息,并使用结构柱做了储物柜,兼具展现功用。
 
  一起,考虑到较场口或许游客就餐较多,所以原本以4人位为主的桌子,也做成了半关闭的大桌,添加空间的多样。
 
  由于重庆地形原因,该门店即便坐落负一楼,也拥有一半的天然采光空间,但原店面的墙体加玻璃规划,让天然光薄弱,通风也较差。所以三把刀采用了全落地玻璃窗规划,并在上方规划了赤色格栅,添加空间通风。还在整个大厅区域加设新风体系,即便厨房区域也安放了空调及新风,以添加其职工作业的舒适度,降低离职率。
 
  在这个案例中咱们看到,餐饮门店规划,必定先功用后漂亮,二者兼顾,才表现出规划师的功力。
 
  02规划风格极点化:过于精美,或过于市井
 
  唐财卤蟹,重庆海鲜辣卤品牌,三把刀作为其全案策划,以为给它们规划最首要的难点在于:商家希望既能杰出海鲜的“高大上”,又充分表现辣卤的江湖风,这两点从某种程度上来说,是有一些冲突的,而且十分容易走向极点,要么过于精美,让顾客产生“消费不起”的幻觉,要么过于市井,与中高端定位产生较大违背。
 
  依据商家要求,三把刀对整个餐饮品牌的定位,首要围绕唐朝文明和发财文明,打造唐朝酒肆的感觉。经过整套VI规划,到达品牌文明输出目的。
 
  在硬装上,三把刀采用了大量赤色和黑色,构成视觉上激烈的对比,打造出古典的根底格调,并用红黄配色,让整个环境倾向“发财”的繁荣感。一起用“一手交钱,两手沾财”,以及“小酒配茶壶,不服也得扶”等俗语,拉近与顾客的距离,减弱厚重颜色给空间带来的严肃感。
 
  三把刀还经过桌椅、酒架的摆设、复古酒瓶的多处陈设,以及其他VI元素,打造了热烈、接地气的吃酒场景,将海鲜产品与江湖风交融,添加顾客一边吃卤蟹,一边喝酒畅谈的场景体验感,以刻画品牌形象,招引年轻人。
 
  为了更贴合现代年轻人的喜好,三把刀还规划了“蟹财神”这个心爱、喜庆的品牌形象,让其在整个门店空间中尽量展现,以杰出品牌的特性,进一步让唐财的品牌形象更贴近人心,让精美的海鲜定位愈加亲民、年轻化。
 
  三把刀经过大量的VI规划,表现了餐企的品牌调性,将想要展现的品牌文明、餐厅氛围,经过刻画唐朝小资阶层酒肆的场景实体化,让顾客感觉置身其中。避免在无限趋近餐企定位的过程中,让过于极点的规划阻碍一部分消费集体。
 
  而这,恰恰是许多餐企常犯的过错,要表现高大上就装修得十分豪华,要江湖风就满是木桌土碗,不仅在无形中隔离了一部分顾客,反而表现不出自己的特征,让品牌定位和受众人群呈现别离。
 
  03VI规划要凸显品牌定位
 
  下面这个案例,则是三把刀依据餐企的品牌定位,成功使用VI规划助力餐饮品牌。
 
  吃三家是北京一家串串店,临街,店肆有些年头,串串又是在全国是爆发式增长的品类,怎么杰出吃三家的特征?三把刀想到的是首先用VI对顾客视觉进行冲击,抓住眼球,招引入店,剩下的才是口味、菜品等问题。
 
  吃三家,喜爱麻将的人必定觉得耳熟,它在麻将中也有“通吃”的意思,所以三把刀便提取了山君、麻雀等元素。猛虎下山气势很足,象征“通吃”,而且给山君安上了墨镜,借用老炮的固有印象,让顾客心思对品牌产生安全感、信任感。麻雀则对应雀神,意味好运,国粹元素的呈现也提升了顾客的亲近感。
 
  串串的榜首受众,仍是有外出就餐刚需的年轻人,吃三家整个VI规划重颜色、撞色的搭配,也表现了现在流行的复古国潮风,十分契合街边店的全体感觉。激烈的规划感,大胆的用色,让吃三家比周围其他餐饮门店愈加吸睛,更好地凸显了吃三家潮流串串店的定位。
 
  榜首眼看感觉,第二眼就要看细节。
 
  三把刀为吃三家规划的VI体系还包含了许多周边产品,比方服务员的作业装、顾客的围裙、餐巾纸盒、店中标识、优惠活动信息等。
 
  猛虎形象或许更契合男性审美,但三把刀卡通化规划,让其多了几分“软萌”,招引女人注意,兼顾一切潜在消费人群。
 
  但无论是猛虎仍是心爱虎,三把刀都采用了同一套颜色组合、规划元素,让吃三家的品牌定位、品牌形象,构成一个全体,重复在顾客心思上做重复,加深回忆,无形中也让吃三家比周围店肆中高了一个档次。
 
  这个案例很好地表现了VI规划在餐饮品牌定位中的效果:由品牌定位确认VI规划风格,而VI规划风格又服务于营销、品牌形象的刻画,从而表现品牌的定位。
 
  尽管现在咱们听“定位”二字都听厌了,但咱们仍是要说,定位之于餐饮是很好的工具,能辅导处理许多问题。比如吃三家使用现场环境做出的品牌刻画,而且利于之后营销活动的展开。
 
  结语
 
  门店规划不是单纯的艺术规划,空间的规划、风格的重塑,早已不是单一的板块,而是整个餐企品牌形象、品牌文明、调性的展现,都来源于餐企的全体定位。
 
  好的规划不必定是艺术品,却是最适合这个店面的,可以表现出店面的特征的。就像著名华人规划师,人称“精美餐厅的规划鼻祖”的陈林说的,相比好看,餐饮规划最垂青的仍是运营和商业价值。比方,经过规划提高餐厅的客单价,提高餐厅的运营功率。
 
  作为餐饮老板,也要放宽自己的眼界,从品牌定位、品牌调性、文明、营销等各方面综合考量,去判别一个规划好仍是欠好。
 
  三把刀为处理餐饮老板的困惑,在11月14~15日,推出了2天1夜的专项课程,具体梳理餐企的战略、品牌定位、规划、营销事情等,将自己从200多个成功案例的中总结的经历,共享给众多餐饮老板。
  跟着年轻顾客迭代,对餐饮品牌颜值的要求也越来越高。对餐饮而言,门店不仅要漂亮、考虑合理的动线、静线,还要契合品牌定位,服务于营销。
 
  在这个极其垂青规划感的时代,餐饮门店的规划,并不单纯指空间规划,还包含了VI规划等许多方面,搭配品牌文明、营销等,一起构建出一个完好的餐饮品牌。
 
  做餐饮的都知道规划有多重要,但这也一直是压在餐饮人心头的大石。
 
  首要难题在于,许多时候餐饮老板们自己都不清楚,为什么要规划,要规划成什么样。
 
  有人花了钱,却规划得只考究颜值不考虑适用性;有人规划餐厅,却和自己餐饮品牌的定位背道而驰,让营销活动成了空谈;有人规划VI,却都是看别人什么好拿什么来用,没有自己的特性,不表现自己的文明,无法刻画品牌形象。
 
  在这种时候,不妨多问问自己,规划是为了什么?无非是让餐厅盈利。既然如此,那就要在多方权衡的时候想清楚,什么样的规划能到达盈利的效果,创造出更多效益。
 
  在这里,咱们借专注餐饮企业全案策划,并已成功打造200余个餐饮品牌的三把刀的3个案例,和餐饮老板们聊聊现下的餐饮规划。
 
  01为了经营疏忽了功用
 
  沈家洪城,是重庆主城一个主打老火锅的品牌,它的总店坐落重庆较场口一个商场的负一楼,紧邻解放碑,游客客流较多。
 
  按理来说,解放碑周边不愁没有人流,但餐厅在开业后一直不温不火,老板尝试过调整菜单、推出优惠活动都没什么起色,所以沈家洪城请来三把刀做诊断。
 
  三把刀经过调查研究发现,许多顾客觉得空间过于局促,而且门店中心的两个大柱子很不合理,全体就餐体验欠好,职工则对厨房狭小诉苦颇多。
 
  所以,三把刀决定经过空间规划,让门店内功用分区更合理,一起配合做出布线、光源等调整。
 
  对厨房过小的问题,三把刀没有直接扩大厨房面积,而是经过其他区域添加厨房功用,进行改善。
 
  正好在门店中心有两根结构柱,不仅不漂亮,还让整个门店看上去十分拥堵。三把刀便在门店中心方位,规划了一个甜品明档,结合餐厅主题,设置现煮区,添加生活气息,并使用结构柱做了储物柜,兼具展现功用。
 
  一起,考虑到较场口或许游客就餐较多,所以原本以4人位为主的桌子,也做成了半关闭的大桌,添加空间的多样。
 
  由于重庆地形原因,该门店即便坐落负一楼,也拥有一半的天然采光空间,但原店面的墙体加玻璃规划,让天然光薄弱,通风也较差。所以三把刀采用了全落地玻璃窗规划,并在上方规划了赤色格栅,添加空间通风。还在整个大厅区域加设新风体系,即便厨房区域也安放了空调及新风,以添加其职工作业的舒适度,降低离职率。
 
  在这个案例中咱们看到,餐饮门店规划,必定先功用后漂亮,二者兼顾,才表现出规划师的功力。
 
  02规划风格极点化:过于精美,或过于市井
 
  唐财卤蟹,重庆海鲜辣卤品牌,三把刀作为其全案策划,以为给它们规划最首要的难点在于:商家希望既能杰出海鲜的“高大上”,又充分表现辣卤的江湖风,这两点从某种程度上来说,是有一些冲突的,而且十分容易走向极点,要么过于精美,让顾客产生“消费不起”的幻觉,要么过于市井,与中高端定位产生较大违背。
 
  依据商家要求,三把刀对整个餐饮品牌的定位,首要围绕唐朝文明和发财文明,打造唐朝酒肆的感觉。经过整套VI规划,到达品牌文明输出目的。
 
  在硬装上,三把刀采用了大量赤色和黑色,构成视觉上激烈的对比,打造出古典的根底格调,并用红黄配色,让整个环境倾向“发财”的繁荣感。一起用“一手交钱,两手沾财”,以及“小酒配茶壶,不服也得扶”等俗语,拉近与顾客的距离,减弱厚重颜色给空间带来的严肃感。
 
  三把刀还经过桌椅、酒架的摆设、复古酒瓶的多处陈设,以及其他VI元素,打造了热烈、接地气的吃酒场景,将海鲜产品与江湖风交融,添加顾客一边吃卤蟹,一边喝酒畅谈的场景体验感,以刻画品牌形象,招引年轻人。
 
  为了更贴合现代年轻人的喜好,三把刀还规划了“蟹财神”这个心爱、喜庆的品牌形象,让其在整个门店空间中尽量展现,以杰出品牌的特性,进一步让唐财的品牌形象更贴近人心,让精美的海鲜定位愈加亲民、年轻化。
 
  三把刀经过大量的VI规划,表现了餐企的品牌调性,将想要展现的品牌文明、餐厅氛围,经过刻画唐朝小资阶层酒肆的场景实体化,让顾客感觉置身其中。避免在无限趋近餐企定位的过程中,让过于极点的规划阻碍一部分消费集体。
 
  而这,恰恰是许多餐企常犯的过错,要表现高大上就装修得十分豪华,要江湖风就满是木桌土碗,不仅在无形中隔离了一部分顾客,反而表现不出自己的特征,让品牌定位和受众人群呈现别离。
 
  03VI规划要凸显品牌定位
 
  下面这个案例,则是三把刀依据餐企的品牌定位,成功使用VI规划助力餐饮品牌。
 
  吃三家是北京一家串串店,临街,店肆有些年头,串串又是在全国是爆发式增长的品类,怎么杰出吃三家的特征?三把刀想到的是首先用VI对顾客视觉进行冲击,抓住眼球,招引入店,剩下的才是口味、菜品等问题。
 
  吃三家,喜爱麻将的人必定觉得耳熟,它在麻将中也有“通吃”的意思,所以三把刀便提取了山君、麻雀等元素。猛虎下山气势很足,象征“通吃”,而且给山君安上了墨镜,借用老炮的固有印象,让顾客心思对品牌产生安全感、信任感。麻雀则对应雀神,意味好运,国粹元素的呈现也提升了顾客的亲近感。
 
  串串的榜首受众,仍是有外出就餐刚需的年轻人,吃三家整个VI规划重颜色、撞色的搭配,也表现了现在流行的复古国潮风,十分契合街边店的全体感觉。激烈的规划感,大胆的用色,让吃三家比周围其他餐饮门店愈加吸睛,更好地凸显了吃三家潮流串串店的定位。
 
  榜首眼看感觉,第二眼就要看细节。
 
  三把刀为吃三家规划的VI体系还包含了许多周边产品,比方服务员的作业装、顾客的围裙、餐巾纸盒、店中标识、优惠活动信息等。
 
  猛虎形象或许更契合男性审美,但三把刀卡通化规划,让其多了几分“软萌”,招引女人注意,兼顾一切潜在消费人群。
 
  但无论是猛虎仍是心爱虎,三把刀都采用了同一套颜色组合、规划元素,让吃三家的品牌定位、品牌形象,构成一个全体,重复在顾客心思上做重复,加深回忆,无形中也让吃三家比周围店肆中高了一个档次。
 
  这个案例很好地表现了VI规划在餐饮品牌定位中的效果:由品牌定位确认VI规划风格,而VI规划风格又服务于营销、品牌形象的刻画,从而表现品牌的定位。
 
  尽管现在咱们听“定位”二字都听厌了,但咱们仍是要说,定位之于餐饮是很好的工具,能辅导处理许多问题。比如吃三家使用现场环境做出的品牌刻画,而且利于之后营销活动的展开。
 
  结语
 
  门店规划不是单纯的艺术规划,空间的规划、风格的重塑,早已不是单一的板块,而是整个餐企品牌形象、品牌文明、调性的展现,都来源于餐企的全体定位。
 
  好的规划不必定是艺术品,却是最适合这个店面的,可以表现出店面的特征的。就像著名华人规划师,人称“精美餐厅的规划鼻祖”的陈林说的,相比好看,餐饮规划最垂青的仍是运营和商业价值。比方,经过规划提高餐厅的客单价,提高餐厅的运营功率。
 
  作为餐饮老板,也要放宽自己的眼界,从品牌定位、品牌调性、文明、营销等各方面综合考量,去判别一个规划好仍是欠好。
 
  三把刀为处理餐饮老板的困惑,在11月14~15日,推出了2天1夜的专项课程,具体梳理餐企的战略、品牌定位、规划、营销事情等,将自己从200多个成功案例的中总结的经历,共享给众多餐饮老板。
 

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